講義名	起業入門
(副題)
開講責任部署	デジタルハリウッド大学デジタルコミュニケーション学部デジタルコンテンツ学科
講義開講時期	4 Q	講義区分	講義
基準単位数	1.00	時間	0
代表曜日	木曜日	代表時限	４限
科目分類名	応用
科目分野名
年次	2
必修/選択	自由選択

学習目標(到達目標) ・将来、IT、ゲーム、エンターテインメント業界で活躍したいと考えている学生に向け、起業に必要となる基礎知識や起業家としてのリーダーシップ論、仲間作りを通した組織構成方法、そしてその運営に必要なノウハウを伝授する。 ・事業前半は基礎知識強化のための調査をグループワークで実施し、基礎能力強化を促進。 ・授業後半は、個人のビジネスモデルアイデアを発掘し、そのアイデアの深掘りをチームの中でブラッシュアップし計画書の制作や、プレゼン発表会を通して、事業立上げの楽しさや自己実現へのモチベーション向上を目的とする。 授業概要(教育目的) ・本講義は、大学から1人でも多くの起業家を生み出す事を目的とし、事業アイデアを生み出す潜在能力を持っている人材を発掘し、事業の実現に欠かせないスキルを補強による成功チャンスの確度向上に止まらず、事業化に伴う失敗やリスクの回避方法、起業～経営におけるプロセスに必要となる実行運営能力の強化を目的とする。 授業内容(キーワード/スキルとそのレベル) 【授業内容】 ・座学2割、グループワーク8割をベースに、他者とのコミュニケーションを通し、個々が持つ潜在能力を引き出すためのカリキュラムを軸とした構成とする。 ・主な座学は、国内外におけるIT系企業から起業家を招き、起業のきっかけや実際のケースをベースに起業時、成長過程で起こった不測の事態や失敗・リスク等に触れてもらい、それらを乗り越えた回避策や解決策について、実績に役立つノウハウを提供してもらう。また、IT系起業の経験を持つ会計士やベンチャーキャピタルを招き、経理財務面で経営者が抱えるリスクとノウハウや、投資家が望む投資家像、今後注目される市場について解説頂く。 ・個人が持つ潜在能力を引き出す事を目的に、個人課題とチーム課題に分け、起業家、ベンチャーキャピタル、ファンドマネージャーを招き、各個人・チームが立案した事業プランに対しプロ視点での評価・アドバイスを体感する。 ・起業、事業化に欠かせない、事業計画作成の作成ノウハウや事業運営に欠かせない収支計画の作成能力強化を目的にPLシミュレーションシートを使い、事業・収支構造を理解させる。 授業計画表   回 内容 第1回 【1】概要説明 ・担当教員の自己紹介 ・授業内容及びスケジュール説明 ・半年後の到達目標説明 ・受講ルール説明 第2回 【2】スキルチェック ・受講開始段階における知識・及び素養をアンケートやヒヤリングを通しスキル指数を測定し、個人課題及びチーム課題を設定する。 第3回 【3】起業に必要な基礎知識を学ぶための課題を提示しグループワークによる調査、資料作成、プレゼンテーションを実施。 第4回 【4】ビジネスモデル発表会に向けたチーム活動を実施 チームによる ・調査 ・分析 ・アイデア出し ・プラン修正 ・事業計画書作成 ・プレゼンテーションリハーサル などを実施。 第5回 【5】ビジネスモデル発表会に向けた個別チームへのコンサルとアドバイス1 ・各チームが考えたビジネスモデルに対し講師及びプロの投資家、ベンチャーキャピタル、ファンドマネージャーを交えアドバイスを実施。 第6回 【6】ビジネスモデル発表会に向けたビジネスモデルプランの軌道修正１ 第7回 【7】ビジネスモデル発表会に向けたビジネスモデルプランの軌道修正２ 第8回 【8】ビジネスモデル発表会結果発表 ・ビジネスモデル発表会の反省会 ・授業の振り返り ・ベンチャー特論についての概要説明 ・3年後期に向けた今後のアドバイス 授業形式 ・5～6名程度のグループを作り、グループワークを中心に、調査、分析、プランニング、プレゼン資料作成、プレゼンテーションを繰り替えし実施する。 成績評価方法・基準 ・総得点を100点満点とし、60点以上で単位付与を行う。60点未満を不可、60点以上を可、70点以上を良、80点以上を優、90点以上を秀の5段階評価。 ・評価方法は、平常点（2割）、受講態度（1割）、スケジュール管理（1割）、課題提出（5割）、プレゼンテーション（1割）とする。公欠は2回まで認める。 参考文献 ・参考文献は市場では手に入らない、これまで現場で学び独自に構築してきたガイドラインやPLシュミレーションツールを付与。 ・その他参考文献については事業の中で都度紹介予定。 期末試験の内容(提出方法・実施日) ・予備選及び投資家を招き開催するプレゼン発表会（本選）を最終試験とし、追試や再試の実施は行わないものとする。 【本試験】 ・受験条件：個人活動～グループ活動を経て、予備選及び本選へ出場したもの。 ・試験方法：予備選～本選での作成物及びプレゼンテーション。 ・試験実施日：予備選・本選。 履修条件および学生へのメッセージ 従来のスタンドアローン型からクラウド型のサービスが台頭する中、世の中はICTからIoT、そしてAIを基盤とする新たな時代の扉を開こうとしている。 これからの時代を生き抜くベンチャー企業家は国内のみに止まらず、ワールドワイドな舞台で活躍出来るチャンスを秘めているが、 与えられたチャンスを最大限に活かし時代の波に乗りビジネスを成功させるために必要不可欠となる能力がある。 では、その能力とは何か？ それは 戦略を立て、行動に移し強い意志で決断をし、的確な指示が発信出来る事。 成功する起業家とは、明確な事業ビジョンと信念を持ち、意思を固め、それらを実行していくために 自分が選んだ信頼のおけるメンバーにその目的を伝え、現場を束ねるためのマネジメント能力が求められる。 これらの能力強化を目的に 8回の授業を通して将来の起業家達の気づきと自信に繋げ、貴方の夢の実現に貢献したい。 ・夢を叶えたい人、アイデア、発想力を活かしたい人、企業家になりたい人、投資家を求めている人、事業パートナーや仲間を作りたい人、 起業、独立に捕らわれず就職後の社内ベンチャーの立ち上げに関わりたいと考えている人、就職後に独立を考えている人、 NO1を支えるNO2のポジションの仕事をしてみたい人、社会貢献、社会企業化を目指している人、最後までやり抜く気力や持続力を鍛えたいと考えている人は、 この事業を通して当たらしい自分との出会いを見つけてください。